禄劝热烈祝贺华兴康复医院2018年终总结

    会议第二项流程是院领导代表发言，彭副院长代表领导团队向各位同事表达衷心的感谢，并祝愿大家在新的一年取得更大的进步。 

    会议第三项流程是由肖院长进行医院年终总结和员工培训。肖院长首先感谢了刘社长和彭院长对我们医院做的总结和祝福。接着肖院长对医院新的一年里发展方向制定好了宏图，明确好了目标。希望全体员工一起把医院做得更好，同时也让大家知道医院明年要怎么做，大家如何做才能做得更好。这次培训的主题是“企业核心能力及人才的培养”，肖院长从几个方面给大家进行了详细讲解，主要内容大致如下： 

肖院长正在给我们做培训

    1.从马斯洛理论需求分析了人才的培养。

     人生在世，每个人的成长与进步都与生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现的需求五个方面息息相关，是阻力，同样也是动力！如同一个企业员工，从刚入职成长为合格员工、骨干员工，核心员工，到最后能独挡一方的将才，帅才，从碌碌无为到功成名就，这都是属于马斯洛需求最真实的体现。肖院长举了很多例子，有成功的典范，也有逆水行舟，不进则退的事例。让人深思，也让人值得好好的总结与反省。

    2.重点讲述了本院核心能力的建设与培养。

    厚德，务实，精医，高效，是本院的核心能力发展方向，同样也是本院院训，肖院长一再强调，企业的成长需要制定好发展方向。完成工作必须制定专门的工作项目清单，团队合作必须分工协作，关键节点拆分明确，对于团队管理实行重奖重罚。寻找执行关键人，厘清关键行动，确定考核机制，确保监督执行成了核心能力的重点。大家要把以上行动落实到具体的工作岗位上。 

肖院长在讲解“如何成为企业核心员工”

     3.员工如何才能让自己变得更优秀。

     从做人讲到做事，又从做事回归到做人。肖院长的演讲让我们深受启发，会议得到升华。  

    会议第四项流程是评优，通过大家投票，最后评出10名优秀员工，行政人员1人（温清云），后勤2人（李惠金、郑为久），药检放1人（许月娥），临床医护人员4人（高海、张进媚、李旖琳、梁海琴），财务收费2人（缪英英、宋小燕）。

肖院长给优秀员工高海医生颁奖

    会议第五项流程是工会选举，护理部护长张进媚给大家讲了成立工会的原因及工会的相关福利。